工作计划一般围绕“为什么做”、“做什么”、“怎么做”、“什么时间... 首先，“做什么”明确了工作的具体目标，比如企业生产计划，要确定生产的产品种类和数量，合理安排生产流程，确保按期完成订单，最大化利用生产能力。其次，“为什么做”强调了计划的宗旨和目标，以及其可行性分析。深入理解组织的使命和战略，有